车辆工程学院
2025年10月28日，我校副校长陈松涛，教务处常务副处长王正伟一行深入车辆工程学院开展专项调研工作，本次调研会议由车辆工程学院副院长候传喜主持。车辆工程学院院长王德福、副院长候传喜、办公室主任梁培义、教师代表及辅导员代表参加此次会议。
会议伊始，由车辆工程学院副院长候传喜介绍学院基本情况。车辆工程学院现设8个专业，并拥有1个五年制教学班级，师资力量雄厚，全体教师共57人，其中包含14名辅导员，为实践教学提供优质平台。在党建工作方面，学院共设2个党支部，党员总数49名，其中教师党员19名，以党建引领学院各项事业发展。
调研交流环节，车辆工程学院院长王德福聚焦学院当下问题，牵头展开讨论。他提出三点：一是加强学校信息化平台建设，完善数据材料的存储与管理流程，简化冗余环节，提升行政效率；二是优化材料申报流程，规范财政材料的申领与使用机制，确保资源合理配置、高效使用；三是健全奖惩机制，持续激发教师积极性，推动教学质量不断提升。
接着，教务处常务副处长王正伟指出，教学工作是学院发展的核心，需从三方面着力：一是课程体系优化，要结合行业发展趋势，强化核心课程的实用性与前沿性，确保学生所学与市场需求同频；二是教学质量监控，细化教学考核指标，通过定期教学检查与反馈，持续提升课堂教学质量；三是实践教学拓展，深化校企合作，让学生在真实场景中锤炼专业技能，增强就业竞争力。
随后，各位教师代表、辅导员代表围绕办学规模扩大背景下的管理适配性、师资队伍建设提质、实训教学保障优化、信息化与行政流程增效等核心议题展开深入研讨，聚焦当前办学运行中的关键环节与提升方向，为进一步完善育人工作、提升整体运行效能交换想法、凝聚共识。
最后，由陈松涛副校长作总结讲话。他首先对学院前期工作成效及师生提出的建议给予全面肯定，并围绕职业教育高质量发展提出明确要求，强调学院发展要以问题为导向，将信息化建设、流程优化、师资激励等举措落到实处。共同推动车辆工程学院在专业建设、人才培养、等方面实现更高质量发展。
未来，车辆工程学院将以此次调研为重要契机，把会议中形成的共识转化为具体行动，在信息化建设、流程优化、教学改革、师资激励等领域精准发力，持续破解发展难题、夯实育人根基，奋力谱写学院高质量发展的崭新篇章。
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